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Business Plan per Ecommerce?

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BUSINESS PLAN

Migliora la redditività della tua azienda, migliora competitività e pianificazione, riduci i rischi di impresa e mercato

1

Business Plan Completo

2

Piano Economico Finanziario

3

Piano di Digital Marketing 

Perché sceglierci

business plan ecommerce
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professionisti nel mio team
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Anni di esperienza
1

A cosa serve un business plan per e-commerce?

A pianificare in modo preciso gli investimenti

Un piano professionale prevede un analisi specifica volta a definire in dettaglio tutti gli investimenti da effettuare.

A ridurre i rischi

Una pianificazione adeguata permette di ridurre i rischi perché vengono ridotte le possibilità di errori e viene pianificata al meglio l’utilizzo delle risorse finanziarie

A pianificare in modo preciso la promozione

La promozione di un e-commerce (traffico organico, traffico pay per click etc.) deve definire in modo corretto e specifico gli strumenti da utilizzare e i relativi budget in base al settore, al posizionamento e alla strategia di marketing. 

A presentarsi a banche e investitori

Qualsiasi istituto di credito e qualsiasi investitore da valore a un business plan professionale perché dimostra che l’imprenditore ha “ragionato” in modo adeguato sul suo progetto e sugli investimenti che intende effettuare, quindi il rischio dell’investimento è inferiore rispetto a un progetto non adeguatamente pianificato.

Struttura di un Business Plan Ecommerce

1. Executive Summary

  • Descrizione dell’Impresa:
    breve panoramica dell’azienda, inclusi missione e visione.
  • Prodotti o Servizi:
    descrizione dei prodotti o servizi offerti.
  • Obiettivi:
    principali traguardi che l’azienda intende raggiungere.
  • Strategia di Mercato:
    breve sintesi delle strategie di marketing previste.


2. Descrizione dell’Azienda

  • Storia e Attività:
    storia dell’azienda, settore di attività, e struttura legale.
  • Struttura Organizzativa:
    organigramma e ruoli chiave.
  • Localizzazione e Impianti:
    dettagli sulla sede ed eventuali impianti di produzione.


3. Analisi di Mercato

  • Analisi Settoriale:
    panoramica del settore e tendenze di mercato.
  • Target di Mercato:
    definizione del pubblico target.
  • Analisi della Concorrenza:
    panoramica dei principali concorrenti e loro posizionamento.


4. Strategia di Mercato

  • Strategie di Marketing:
    tattiche per raggiungere il target di mercato.
  • Piano di Vendite:
    strategie di vendita e canali di distribuzione.
  • Pianificazione della Comunicazione:
    piani per pubblicità, promozioni e relazioni pubbliche.


5. Prodotto o Servizio

  • Descrizione Dettagliata:
    caratteristiche  dei prodotti/servizi.
  • Stato di Sviluppo:
    fasi di sviluppo del prodotto o servizio.
  • Prezzi e margini:
    prezzi e margini dei prodotti o servizi venduti.


6. Pianificazione Operativa

  • Processi Operativi:
    flusso di operazioni giornaliere.
  • Fornitori e Partner:
    fornitori chiave e partnership.
  • Gestione della Catena di Approvvigionamento:
    logistica e gestione delle scorte.


7. Struttura e Gestione del Team

  • Team di Management:
    profili dei membri chiave del team.
  • Reclutamento e Formazione:
    piani per il reclutamento e lo sviluppo del personale.


8. Pianificazione Finanziaria

  • Proiezioni Economico Finanziarie:
    conto economico previsionale, stato patrimoniale previsionale e cash flow previsionale.
  • Analisi del Punto di Pareggio:
    calcolo del break-even point.
  • Finanziamenti Necessari:
    richieste di finanziamento e possibili fonti.


9. Appendice

  • Documenti di Supporto:
    grafici, ricerche di mercato, curriculum dei team, ecc.Executib

Quali sono le tipologie di servizi di business plan per E-Commerce?

Le tipologie di servizi specializzati relativamente agli e-commerce sono le seguenti: 

1.Business Plan
Il business plan completo e professionale che include:

  • piano economico finanziario 
  • parte descrittiva
 

2. Piano Economico Finanziario ECommerce
Si tratta della sola parte economico finanziaria, per i clienti che non vogliono il business plan completo, che include:

  • conto economico pluriennale 
  • stato patrimoniale pluriennale 
  • flussi di cassa pluriennali
 

3. Piano di digital marketing
Per i clienti che vogliono solo il piano di digital marketing che include:

  • analisi del prodotto/servizio, delle parole chiave e dei concorrenti diretti 
  • strategia di digital marketing e relativi budget per ogni strumento e canale utilizzato (organico, pay per click, canali social)

ECOMMERCE BUSINESS PLAN: dettagli del servizio

Segue in dettaglio cosa comprende il business plan di un e-commerce:

Raccolta Informazioni
Vengono raccolte tutte le informazioni (bilanci, siti web dei concorrenti, informazioni disponibili online, famiglie di prodotto, dettaglio prezzi e costi dei prodotti/servizi).

Analisi
Vengono analizzate le informazioni fornite dal cliente.

Supporto informazioni mancanti
Ci occupiamo di creare le informazioni che mancano (ad esempio analisi delle parole chiave, analisi della concorrenza, etc.).

Predisposizione del business plan
Grazie alle informazioni fornite dal cliente e alle informazioni da noi reperite o create, predisponiamo il business plan ecommerce.

BUSINESS PLAN ECOMMERCE: servizi extra compresi

Segue in dettaglio cosa comprende il business plan di un e-commerce:

Ricerca bandi, finanziamenti agevolati e contributi
Ricerca approfondita di tutte le possibili agevolazioni, i bandi e i contributi a cui il cliente può eventualmente accedere. 

Selezione tecnologia e piattaforma
Nel business plan è compreso il servizio di consulenza sulla tipologia di piattaforma e software da utilizzare in base alla tipologia di e-commerce, settore di appartenenza, complessità richiesta e budget del cliente.

BUSINESS PLAN E-COMMERCE: altri servizi correlati

Seguono in dettaglio gli altri servizi che forniamo per i clienti che hanno bisogno di un business plan e-commerce: 

Studio di fattibilità
Analisi di fattibilità dell’e-commerce volta a dare un’idea del budget necessario per avere concrete possibilità di successo in base ai prodotti e/o servizi venduti e ai relativi costi previsti per la promozione e il posizionamento organico.

Pitch Deck Ecommerce per Investitori
Realizzazione di un pitch deck professionale per ricerca di investitori, venture capital, business angels, partner commerciali o strategici, etc. 

Conclusioni e Strategie
Grazie alla discussione sui risultati dell’analisi il Cliente è in grado di elaborare, con il nostro supporto quali sono le strategie efficaci.

Un consiglio utile

Per aiutari fin da subito a trovare investitori.

Perché scegliere noi per un Business Plan Ecommerce?

È uno strumento fondamentale di pianificazione e ti offre due vantaggi molto pratici.

Esperienza Specifica

Abbiamo realizzato oltre 30 business plan per Ecommerce, abbiamo oltre 10 anni di esperienza nella redazione di business plan per Ecommerce.

Coinvolgimento di Partners

Coinvolgiamo esperti in ambito Ecommerce a supporto dello sviluppo del business plan e di un parere sul vostro Ecommerce.

Modello Finanziario Specifico

I modelli economico finanziari che utilizziamo per i nostri business plan sono specificamente sviluppati per Ecommerce e contengono tutte le variabili necessarie (conversioni, tassi di acquisizione clientela, piano marketing Ecommerce, etc) 

Piano di Digital Marketing

Un business plan Ecommerce professionale deve avere un piano di marketing specifico e dettagliato. Il piano di marketing è specificamente realizzato per il business del vostro Ecommerce.

Valutazione di Fattibilità

Non ci limitiamo a fornire un business plan ma aggiungiamo una valutazione di fattibilità e dei rischi (in special modo per i business plan relativi a nuovi Ecommerce).

…e Tanto Altro

Per coloro che sono interessati a valutare il nostro supporto, forniremo una lista completa di tutti i vantaggi nel lavorare con noi e le nostre unicità rispetto ai concorrenti.

Cosa ti offro?

L’esperienza maturata con grandi imprese applicata al piano strategico delle medie e piccole imprese.

Perché scegliere uno specialista?

Perché scegliere Me?

Cosa Dicono i miei Clienti?

Sicuramente instaureremo con Andrea un rapporto duraturo e continuo per le nostre attività e aziende partecipate.

Sono l’amministratore di VICLUX Soparfi Sa, società di investimento e partecipazione in imprese. Ho contattato Andrea in quanto cercavamo un professionista esperto per la stesura di un piano industriale relativo a un progetto di aggregazione di imprese. La competenza mostrata, il livello di servizio e l’attenzione nei nostri riguardi ci hanno reso ampiamente soddisfatti in relazione all’attività a lui delegata, di per se piuttosto complessa.
Mauro Puddu
Amministratore - VICLUX Soparfi SA
Competenze eccellenti unite a un approccio pratico e capacità di lavorare in team.

Sono responsabile di produzione presso RS Group. Ci siamo rivolti ad Andrea perché avevamo bisogno di migliorare il sistema di pianificazione e controllo e inoltre avevamo bisogno di un piano strategico per avere una strategia efficace e condivisa da tutta l'organizzazione. Grazie al suo supporto l'azienda ha implementato un sistema di pianificazione strategica e professionale ed efficace.
cliente piano business plan per media impresa
Valter Masoero
Supply Chain Manager - Fibro SPA
Perché scegliere Andrea Dama fra tutti i consulenti in circolazione?

L’obiettivo di Ansoft è creare una comunità nell’ambito della pallavolo sollevando le società, gli sportivi e gli appassionati da tutte quelle incombenze di cui può occuparsi la tecnologia e permettendo loro di godersi più liberamente questo bellissimo sport. La prima impressione avuta nel visitare il sito di Andrea è stata di una persona pragmatica. Impressione rivelatasi realtà nel momento in cui abbiamo deciso di collaborare. Inoltre, grazie alle relazioni sviluppate in anni di attività, è in grado di offrire assistenza anche per aspetti non strettamente connessi alla realizzazione di un business plan. Più il progetto è ambizioso più serve un controllo puntuale degli aspetti a esso connessi. In questo Andrea Dama si dimostra un alleato preparato e affidabile.
Emanuele Anfosso
Founder - Ansoft S.a.r.l. (principato di Monaco)
Andrea Dama sarà il solito consulente aziendale? Porterà un concreto valore aggiunto?

Abbiamo fondato Rodman, azienda italiana produttrice di biciclette di fascia alta nel segmento “bici da corsa” con soluzioni tecnologiche esclusive. Visto il successo dell’iniziativa, abbiamo capito di aver bisogno di una persona con esperienza di pianificazione e supporto sia strategico sia economico finanziario. Andrea ci ha supportato per le linee guida di sviluppo e per avere un piano industriale e una strategia di sviluppo formalizzata sulla base di un analisi di mercato approfondita e un piano economico finanziario professionale e ben "ragionato". Inoltre avere una pianificazione e controllo ci ha consentito di impostare e controllare molto meglio i ricavi e i costi aziendali, ragionando in modo più dettagliato su di essi ed monitorandoli con maggior precisione ed efficacia.
Fausto Tessiore
Fondatore - Rodman
Un professionista serio e affidabile da consigliare ai propri clienti.

Recentemente ho avuto modo di lavorare con Andrea e si è dimostrato un professionista serio e competente. Mi ha colpito la sua abilità nell'utilizzare la tecnologia, la sua conoscenza del mondo aziendale e la sua flessibilità nel problem solving. Le sue soluzioni sono orientate a raggiungere il meglio senza però eccedere nelle spese. È inoltre una persona molto disponibile e ammiro la sua capacità di gestire il lavoro in modo pratico e veloce. Nonostante abbia un curriculum di gran rispetto è umile e sa mettersi sempre in gioco.
Marianna Caserio
Consulente Linguistica
Andrea riesce a unire esperienza e competenze manageriali con quelle di consulente per fornire alle imprese di medie e piccole dimensioni.

Sono il fondatore di Reddish Stone Srl, leader di mercato nella produzione di consumabili per laboratori odontotecnici e orafi. Mi sono rivolto ad Andrea per la redazione di un piano strategico e industriale della mia azienda volto sia a raggiungere obiettivi di sviluppo e redditività sia a presentare alle banche e investitori la mia impresa. L'eccellente lavoro svolto e i risultati raggiunti hanno portato a una collaborazione continuativa grazie anche alle forti competenze manageriali che ha dimostrato sin dalla fase di stesura del piano.  
Pietro Liga - cliente-piano-industriale
Pietro Liga
Fondatore - Group RS
Un consulente di alto standing che si adatta anche alle medie e piccole imprese.

Sono un imprenditore, gestisco una società di servizi logistici. Ho contattato Andrea per migliorare le nostre attività di pianificazione sia finanziaria sia a livello strategico. Andrea è stato in grado di redigere un piano strategico e industriale e di farci migliorare la gestione e la competitività aziendale. Il tutto a un costo accettabile anche per una piccola impresa come la nostra.
Valerio Palamini
Imprenditore - TLS Logistica
Andrea è riuscito a far evolver il nostro business a un altro livello. 

Sono Stefano Finoti Fondatore di Insiderslab, un'agenzia di marketing digitale che aiuta diverse aziende in tutta Italia ad avere un posizione stabile nel mondo del Digital. Mi sono rivolto ad Andrea dopo aver visto i suoi contenuti e la profonda competenza e passione che riesce a trasmettere.  Gli è bastato uno sguardo ai nostri numeri, per capire i nostri problemi da un punto di vista strategico ed economico e ci ha seguiti tutto il percorso fino a risolverli. Oltre a essere un Professionista di altissimo livello, si è dimostrato anche una persona molto umile e cordiale. Andrea è riuscito a farci capire a livello strategico come far fronte a un mercato competitivo come il nostro e come rendere il tutto ancora più soddisfacente da un punto di vista economico.
Stefano Finoti
CEO - InsidersLab
Penso che Andrea rappresenti il consulente ideale per chi cerca competenze di alto standing unite alla praticità nel lavoro di tutti i giorni e nelle relazioni con l’imprenditore. 

Classicdesign è un e-commerce di successo nel settore dell’arredamento di fascia alta; vendiamo in tutto il mondo e abbiamo partnership con tutte le aziende leader del settore. Ci siamo resi conto che un piano di sviluppo credibile ed efficace deve essere basato sull'analisi del mercato e delle risorse, organizzazione e caratteristiche aziendali. La redazione del business plan ci ha aiutato a chiarire le idee non solo sulla strategia di sviluppo, ma anche sulla pianificazione dei nostri flussi di cassa, marginalità e investimenti. Una vera e propria analisi aziendale di cui abbiamo usufruito anche a livello interno in fase successiva.
Angelo Caravaggi
Fondatore - Classicdesign.it
Excellent consultant to work with. 

I worked with Andrea on a business project related to a new wearables devices. We shared strategy, market analysis and business model. It has been a pleasure to work with Andrea, who is resourceful, committed and driven. I have found him to be thorough and reliable in all our discussion so far, and he has a positive and engaging approach to business.
Alasdair Mc Phail
Head of Design - Nokia

Business Plan ECommerce

Risposte alle Domande Frequenti

Il prezzo di un business plan ecommerce dipende dai seguenti fattori:

  1. complessità del progetto o dimensione dell’impresa 
  2. da quante informazioni ha già il cliente (analisi concorrenti, piano di digital marketing, analisi di mercato, etc.) 
  3. dal livello di approfondimento che il cliente vuole nell’analisi di mercato e dei concorrenti 
  4. dal fatto che il cliente voglia altri servizi correlati
  5. dal budget del cliente 

La redazione di un business plan Ecommerce dura mediamente da 1 settimana a 6 settimane. La durata dipende da:
a) la fretta del cliente
b) la disponibilità di dati iniziali già in possesso del cliente
c) il tempo a disposizione del cliente e del consulente
d) il budget del cliente
e) la complessità del business plan 

Certamente. Qualora il cliente desideri in modo specifico il business plan per la presentazione a una banca, il business plan verrà customizzato e reso specifico per la presentazione a una banca.

Certamente. Forniamo gratuitamente, compreso nel servizio di redazione del business plan, un report che indica se ci sono contributi a fondo perduto, bandi o finanziamenti agevolati coerenti con il progetto proposto e/o con l’azienda cliente. 

No. Lavoriamo online e quindi il lavoro viene svolto in remoto; questo ci permette di ottimizzare i costi e fornire al cliente il miglior rapporto qualità/prezzo. 

  1. al cliente per ridurre i rischi e conoscere in modo più preciso il fabbisogno finanziario del suo progetto 
  2. alle banche 
  3. agli investitori 
  4. ai partners

Si. I nostri piani economico finanziari che costruiamo quando creiamo il business plan, possono essere adattati in modo semplice per avere un controllo di gestione e relativi scostamenti tra i dati consuntivi e quelli messi a budget. 

Certamente. Forniamo sia un servizio di revisione del business plan esistente sia un servizio di integrazione del business plan esistente. 

No. Il cliente può anche decidere di iniziare con un’analisi di fattibilità prima di investire per la redazione di un business plan professionale.