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Business Plan Completo
2
Piano Economico Finanziario
3
Piano di Digital Marketing
1.Business Plan
Il business plan completo e professionale che include:
2. Piano Economico Finanziario ECommerce
Si tratta della redazione del solo piano economico finanziario, per i clienti che non vogliono il business plan completo, che include:
3. Piano di digital marketing
Per i clienti che vogliono solo il piano di digital marketing che include:
Seguono in dettaglio gli altri servizi che forniamo per i clienti che hanno bisogno di un business plan e-commerce:
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Di seguito la video giuda per il business plan e il successo del tuo E-commerce
È uno strumento fondamentale di pianificazione e ti offre due vantaggi molto pratici.
Abbiamo realizzato oltre 30 business plan per Ecommerce, abbiamo oltre 10 anni di esperienza nella redazione di business plan per Ecommerce.
Coinvolgiamo esperti in ambito Ecommerce a supporto dello sviluppo del business plan e di un parere sul vostro Ecommerce.
I modelli economico finanziari che utilizziamo per i nostri business plan sono specificamente sviluppati per Ecommerce e contengono tutte le variabili necessarie (conversioni, tassi di acquisizione clientela, piano marketing Ecommerce, etc)
Un business plan Ecommerce professionale deve avere un piano di marketing specifico e dettagliato. Il piano di marketing è specificamente realizzato per il business del vostro Ecommerce.
Non ci limitiamo a fornire un business plan ma aggiungiamo una valutazione di fattibilità e dei rischi (in special modo per i business plan relativi a nuovi Ecommerce).
Per coloro che sono interessati a valutare il nostro supporto, forniremo una lista completa di tutti i vantaggi nel lavorare con noi e le nostre unicità rispetto ai concorrenti.
L'esperienza maturata con grandi imprese
applicata al piano strategico delle medie e piccole imprese.
Business Plan ECommerce
Il prezzo di un business plan ecommerce dipende dai seguenti fattori:
La redazione di un business plan Ecommerce dura mediamente da 1 settimana a 6 settimane. La durata dipende da:
a) la fretta del cliente
b) la disponibilità di dati iniziali già in possesso del cliente
c) il tempo a disposizione del cliente e del consulente
d) il budget del cliente
e) la complessità del business plan
Le previsioni finanziarie di un ecommerce si costruiscono moltiplicando traffico atteso × tasso di conversione × valore medio dell’ordine (AOV), poi sottraendo tutti i costi variabili (prodotto, spedizione, advertising, commissioni) e quelli fissi (piattaforma, personale, magazzino). Il risultato va articolato in conto economico, stato patrimoniale e flusso di cassa mensile su almeno tre anni, con scenari conservativo, base e ottimistico. Il flusso di cassa è il documento più critico: un ecommerce può chiudere in utile a fine anno e fallire in corso d’opera per carenza di liquidità.
Un ecommerce business plan deve includere variabili tipiche del digitale assenti in un piano tradizionale: tasso di conversione, traffico organico e a pagamento, carrello medio, costo di acquisizione cliente (CAC), lifetime value (LTV), costi di spedizione, resi e performance della piattaforma tecnologica. Il modello economico-finanziario deve rispecchiare la struttura di costi di un negozio online, con costi variabili proporzionali agli ordini e investimenti specifici in digital marketing. Un piano generico che ignora queste variabili produce proiezioni inaffidabili e poco credibili.
I KPI fondamentali da includere in un ecommerce business plan sono: tasso di conversione (benchmark 2–4%), valore medio dell’ordine (AOV), costo di acquisizione cliente (CAC), lifetime value (LTV), tasso di reso, margine lordo, ROAS (ritorno sulla spesa pubblicitaria) e punto di pareggio (break-even point) espresso in numero di ordini mensili. Queste metriche collegano direttamente le azioni di marketing ai risultati economici e permettono di costruire proiezioni credibili per banche e investitori. Il break-even va calcolato anche nello scenario conservativo per verificare la sostenibilità del progetto.
Sì. Un ecommerce business plan professionale può essere strutturato specificamente per la presentazione a banche, investitori, venture capital o per la partecipazione a bandi pubblici e agevolazioni. Per le banche è indispensabile includere un piano economico-finanziario pluriennale con indicatori di bancabilità (DSCR, covenant, piano di rimborso); per gli investitori è necessario aggiungere equity story e exit strategy. Una buona pianificazione aumenta significativamente le possibilità di ottenere finanziamenti, poiché dimostra che l’imprenditore ha analizzato rischi, mercato e investimenti in modo rigoroso
Il piano di digital marketing all’interno del business plan ecommerce deve definire canali (SEO, Google Ads, Meta Ads, email marketing, marketplace), obiettivi di traffico e conversione, budget per canale e KPI misurabili. È fondamentale collegare il costo di acquisizione cliente (CAC) al lifetime value (LTV) per verificare la sostenibilità economica di ogni canale nel medio periodo. Il piano marketing deve anche includere attività di retention, upselling e cross-selling per aumentare lo scontrino medio e migliorare il margine complessivo dell’ecommerce.