Vuoi maggiore certezza sul successo della tua STARTUP?

consulenza
BUSINESS PLAN STARTUP

ANDREA DAMA

Con un business plan  professionale puoi aumentare le possibilità di ottenere finanziamenti, individuare la strategia più efficace per il successo e ridurre i rischi 

Qual è il tuo obiettivo?

Vuoi maggiore certezza sul successo della tua STARTUP?

ESPERTO in BUSINESS PLAN

ANDREA DAMA

Con un business plan professionale puoi aumentare le possibilità di ottenere finanziamenti, individuare la strategia più efficace per il successo e ridurre i rischi 

Qual è il tuo obiettivo?

1

Ottenere finanziamenti

Banche, finanziarie e partner hanno bisogno di una fotografia del tuo business che gli consenta di avere una visione chiara così da valutare correttamente il proprio investimento.

Un Business Plan redatto da un professionista da credibilità perché ogni elemento (numeri e dettagli) è stato condiviso e ragionato 

2

Una strategia vincente

Per ottenere il massimo impatto possibile sul mercato e ottenere uno sviluppo costante e progressivo è necessario fondare la propria strategia su dati corretti e rilevanti.

Un Business Plan redatto con  un esperto può aiutarti a risolvere questo problema è un piano costruito su un analisi efficace  

3

Ridurre i rischi

Senza un piano strategico ed economico finanziario dettagliato e ragionato non abbiamo idee chiare su flussi di cassa e rischi operativi futuri del nostro business 

Un Business Plan professionale prevede l’analisi e la pianificazione di dettaglio  di ogni aspetto di rischio  

Qualche consiglio per migliorare Valore e Credibilità del tuo Business Plan

Perché un Business Plan?

È uno strumento fondamentale di pianificazione e ti offre due vantaggi molto pratici.

Riduce al minimo
i rischi di impresa

Perché senza un business plan e un'adeguata pianificazione rischi di sprecare anni della tua vita e di vanificare la tua idea di business.

Aumenta le possibilità di
ottenere finanziamenti

Perché per trovare le risorse per finanziare la tua idea devi dimostrare serietà, credibilità e precisione dei dati a soci, banche e investitori.

Perché un esperto?

Perché puoi sfruttare tutta l'esperienza e la conoscenza già maturata con grandi imprese per applicarla al tuo progetto di business

Se sei alla ricerca di un business plan per mettere le probabilità di successo dalla tua parte non puoi assolutamente rinunciare a due cose:
le competenze e la sicurezza

Hai bisogno di competenze

Hai bisogno di sicurezza

Le Fasi del Servizio

Esigenze del Cliente e Impostazione del lavoro


Tipo di business plan: 

  1. business plan per un progetto
  2. business plan per una startup
  3. business plan per la banca 
  4. business plan per investitori 


Obiettivi del Cliente: il cliente descrive gli obiettivi del suo progetto

  1. business plan per esigenze interne 
  2. business plan per bandi di finanziamento
  3. business plan per presentarsi a banche o investitori 
  4. business plan per crowdfunding 
  5. business plan per la ricerca di partner 
Esigenze del Cliente e Impostazione del lavoro
Analisi delle Informazioni che ha il cliente


  • Progetto: descrizione del progetto imprenditoriale.
  • Mercato: quali informazioni ha il cliente in relazione al mercato.
  • Concorrenti: che informazioni ha sui concorrenti 
  • Modello di Business: che modello di business ha il cliente
  • Prodotti e Servizi: dettagli dei servizi (descrizioni, prezzi, punti di forza e debolezza, caratteristiche distintive)  
  • Canali di Vendita e Promozione: quali canali e strumenti di vendita e promozione prevede di utilizzare
  • Organizzazione: quale organizzazione è prevista ? (area commerciale/marketing, area tecnica, area amministrativa, etc.).
  • Investimenti: quali sono gli investimenti previsti
  • Team: descrizione del team proponente.
  • Vantaggi Competitivi e Posizionamento: ci sono dei vantaggi competitivi e se si quali sono.
  • Previsioni di vendita: abbiamo delle previsioni di vendita frutto di un analisi dettagliata? 
Analisi delle Informazioni che ha il cliente
Costruzione del Business Plan

Confronto: il valore aggiunto fondamentale nella stesura di un business plan è il confronto con il professionista, il confronto permette di costruire un piano efficace, trovare i punti deboli, migliorare la credibilità del piano, costruire un prospetto economico finanziario professionale, etc.

Informazioni Mancanti: supporto per il reperimento o la costruzione delle informazioni che mancano.

Piano Economico Finanziario: costruzione del conto economico e stato patrimoniale prospettico, costruzione del rendiconto finanziario dei flussi di cassa.

Parte Descrittiva: sintesi preliminare, descrizione del progetto imprenditoriale, struttura societaria, team proponente, organizzazione, piano di marketing, modello di business, struttura finanziaria e capitalizzazione, allegati

Costruzione del Business Plan

Consigli e Supporto per la Presentazione del Business Plan

Supporto Operativo per la Ricerca di Investitori

Supporto Operativo per la ricerca di finanziamenti agevolati

Riduci al minimo il rischio di impresa e aumenta le possibilità di ottenere finanziamenti e credito con lo strumento più importante per il tuo successo del futuro del tuo business.

affidati ad un esperto

ESPERTO in
BUSINESS PLAN

ANDREA DAMA

Ecco le testimonianze di imprenditori che hanno già lavorato con me

Domande Frequenti

I tempi per la redazione di un business plan professionale variano molto a seconda della complessità del business plan. Vanno da un minimo di 6-7 giornate di lavoro del professionista a un massimo di circa 20 giornate di lavoro.

Un incontro non è necessario in quanto è possibile lavorare in remoto e con riunioni telefoniche / skype, il cliente può comunque richiedere incontri presso la nostra o la vostra azienda, in tal caso verranno applicati i costi di trasferta

I costi variano ovviamente in base alla complessità del business plan e alle informazioni di cui di dispone il cliente. Si parte da 2.900 euro + iva per i business plan più semplici.

Le riunioni con il cliente vanno da un minimo di 4-5 riunioni necessarie (2 ore circa ognuna) per i business plan più semplici fino a 15 riunioni circa per i business plan più complessi.