1
Piano di Sviluppo
Aziendale
2
Piani Organizzativo
Aziendale
3
Piano di Riorganizzazione
Aziendale
4
Piani di Risanamento
Aziendale
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Piano di Sviluppo
Aziendale
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Piani Organizzativo
Aziendale
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Piano di Riorganizzazione
Aziendale
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Piani di Risanamento
Aziendale
Perché scegliere uno specialista?
Perché scegliere Me?
La mia esperienza
★★★★★
Sicuramente instaureremo con Andrea un rapporto duraturo e continuo per le nostre attività ed aziende partecipate
Mauro Puddu
Amministratore
VICLUX Soparfi SA
La mia esperienza
★★★★★
Andrea riesce ad unire esperienza e competenze manageriali con quelle di consulente per fornire alle imprese di medie e piccole dimensioni la figura perfetta che consente un aiuto prezioso ed un valore aggiunto sia a livello operativo sia strategico.
Sono il fondatore di Reddish Stone Srl, leader di mercato nella produzione di consumabili per laboratori odontotecnici ed orafi.
Mi sono rivolto ad Andrea per la redazione di un piano industriale della mia azienda volto sia a raggiungere obiettivi di sviluppo e redditività sia a presentare alle banche ed investitori la mia impresa.
L’eccellente lavoro svolto ed i risultati raggiunti hanno portato ad una collaborazione continuativa grazie anche alle forti competenze manageriali che ha dimostrato sin dalla fase di stesura del piano.
Pietro Liga
Amministratore
Group RS
La mia esperienza
★★★★★
Competenze eccellenti unite ad un approccio pratico e capacità di lavorare in team
Valter Masoero
Supply Chain Manager
Fibro Spa
La mia esperienza
★★★★★
Un consulente di alto standing che si adatta anche alle piccole imprese
Valerio Palamini
Imprenditore
TLS Logistica
La mia esperienza
★★★★★
Perché scegliere Andrea Dama fra tutti i consulenti in circolazione?
L’obbiettivo di Ansoft è creare una comunità nell’ ambito della pallavolo sollevando le società, gli sportivi e gli appassionati da tutte quelle incombenze di cui può occuparsi la tecnologia e permettendo loro di godersi più liberamente questo bellissimo sport.
La prima impressione avuta nel visitare il sito di Andrea è stata di una persona pragmatica. Impressione rilevatasi realtà nel momento in cui abbiamo deciso di collaborare. Inoltre, grazie alle relazioni sviluppate in anni di attività, è in grado di offrire assistenza anche per aspetti non strettamente connessi alla realizzazione di un business plan.
Più il progetto è ambizioso più serve un controllo puntuale degli aspetti a esso connessi. In questo Andrea Dama si dimostra un alleato preparato e affidabile
Emanuele Anfosso
Founder
Ansoft S.a.r.l (principato di Monaco)
La mia esperienza
★★★★★
ANDREA E’ RIUSCITO A FAR EVOLVERE IL NOSTRO BUSINESS A UN ALTRO LIVELLO.
Stefano Finoti
CEO
InsidersLab
La mia esperienza
★★★★★
Un progetto, una start up, un prodotto a cui non viene dedicata una analisi e pianificazione adeguata, ha semplicemente maggiori rischi di fallire.
Sono il fondatore di Original Moddog, azienda che vanta una gamma di prodotti innovativi e con caratteristiche peculiari. Andrea ci ha aiutato sia nella fase inziale sia nella fase di sviluppo che stiamo affrontando in questo periodo. Vendiamo attualmente oltre il 60% del fatturato all’estero.
Il posizionamento ed il modello di business sono stati elaborati con grande attenzione al mercato ed ai concorrenti e così facendo la mia azienda si è posizionata in modo efficace e preciso. La pianificazione dei flussi di cassa e del conto economico ed un controllo di gestione su misura per una piccola impresa mi consente di gestire l’azienda in modo efficace ed efficiente.
Michele Brunazzo
Fondatore
Original Moddog
La mia esperienza
★★★★★
Abbiamo fondato Rodman, azienda italiana produttrice di biciclette di fascia alta nel segmento “bici da corsa” con soluzioni tecnologiche esclusive.
Visto il successo dell’iniziativa, abbiamo capito di aver bisogno di una persona con esperienza di pianificazione e supporto sia strategico sia economico finanziario. Andrea ci ha supportato per le linee guida di sviluppo e per avere un piano aziendale ed una strategia di sviluppo formalizzata sulla base di un analisi di mercato approfondita ed un piano economico finanziario professionale e ben “ragionato”
Inoltre avere un piano di sviluppo ci ha permesso di avere una linea guida chiara da seguire.
Fausto Tessiore
Fondatore
Rodman
La mia esperienza
★★★★★
Penso che Andrea rappresenti il consulente ideale per chi cerca competenze eccellenti unite alla praticità nel lavoro di tutti i giorni e nelle relazioni con l’imprenditore.
Classicdesign è un e-commerce di successo nel settore dell’arredamento di fascia alta; vendiamo in tutto il mondo ed abbiamo partnership con tutte le aziende leader del settore.
Ci siamo resi conto che un piano di sviluppo credibile, efficace deve essere basato su analisi sia di mercato sia delle risorse, organizzazione e caratteristiche aziendali.
La redazione del business plan ci ha aiutato a chiarire le idee non solo sulle strategia di sviluppo, ma anche sulla pianificazione dei nostri flussi di cassa, marginalità ed investimenti. Una vera e proporia analisi aziendale di cui abbiamo usufruito anche a livello interno in fase successiva.
Angelo Caravaggi
Fondatore
Classicdesign.it
La mia esperienza
★★★★★
Un professionista serio e affidabile da consigliare ai propri clienti
Andrea si occupa di redigere piani aziendali di sviluppo, piani organizzativi o di riorganizzazione; è inoltre una persona molto disponibile e ammiro la sua capacità di gestire il lavoro in modo pratico e veloce.
Marianna Caserio
Consulenza Linguistica
La mia esperienza
★★★★★
Excellent consultant to work with
Alasdair Mc Phail
Head of Design – Nokia
La mia esperienza
★★★★★
Sicuramente instaureremo con Andrea un rapporto duraturo e continuo per le nostre attività ed aziende partecipate
Mauro Puddu
Amministratore
VICLUX Soparfi SA
La mia esperienza
★★★★★
Competenze eccellenti unite ad un approccio pratico e capacità di lavorare in team
Valter Masoero
Responsabile Produzione
RS Group
La mia esperienza
★★★★★
Un consulente di alto standing che si adatta anche alle piccole imprese
Valerio Palamini
Imprenditore
TLS Logistica
La mia esperienza
★★★★★
Un progetto, una start up, un prodotto a cui non viene dedicata una analisi e pianificazione adeguata, ha semplicemente maggiori rischi di fallire.
Sono il fondatore di Original Moddog, azienda che vanta una gamma di prodotti innovativi e con caratteristiche peculiari. Andrea ci ha aiutato sia nella fase inziale sia nella fase di sviluppo che stiamo affrontando in questo periodo. Vendiamo attualmente oltre il 60% del fatturato all’estero.
Il posizionamento ed il modello di business sono stati elaborati con grande attenzione al mercato ed ai concorrenti e così facendo la mia azienda si è posizionata in modo efficace e preciso. La pianificazione dei flussi di cassa e del conto economico ed un controllo di gestione su misura per una piccola impresa mi consente di gestire l’azienda in modo efficace ed efficiente.
Michele Brunazzo
Fondatore
Original Moddog
La mia esperienza
★★★★★
Abbiamo fondato Rodman, azienda italiana produttrice di biciclette di fascia alta nel segmento “bici da corsa” con soluzioni tecnologiche esclusive.
Visto il successo dell’iniziativa, abbiamo capito di aver bisogno di una persona con esperienza di pianificazione e supporto sia strategico sia economico finanziario. Andrea ci ha supportato per le linee guida di sviluppo e per avere un piano aziendale ed una strategia di sviluppo formalizzata sulla base di un analisi di mercato approfondita ed un piano economico finanziario professionale e ben “ragionato”
Inoltre avere un piano di sviluppo ci ha permesso di avere una linea guida chiara da seguire.
Fausto Tessiore
Fondatore
Rodman
La mia esperienza
★★★★★
Penso che Andrea rappresenti il consulente ideale per chi cerca competenze eccellenti unite alla praticità nel lavoro di tutti i giorni e nelle relazioni con l’imprenditore.
Classicdesign è un e-commerce di successo nel settore dell’arredamento di fascia alta; vendiamo in tutto il mondo ed abbiamo partnership con tutte le aziende leader del settore.
Ci siamo resi conto che un piano di sviluppo credibile, efficace deve essere basato su analisi sia di mercato sia delle risorse, organizzazione e caratteristiche aziendali.
La redazione del business plan ci ha aiutato a chiarire le idee non solo sulle strategia di sviluppo, ma anche sulla pianificazione dei nostri flussi di cassa, marginalità ed investimenti. Una vera e proporia analisi aziendale di cui abbiamo usufruito anche a livello interno in fase successiva.
Angelo Caravaggi
Fondatore
Classicdesign.it
La mia esperienza
★★★★★
Un professionista serio e affidabile da consigliare ai propri clienti
Andrea si occupa di redigere piani aziendali di sviluppo, piani organizzativi o di riorganizzazione; è inoltre una persona molto disponibile e ammiro la sua capacità di gestire il lavoro in modo pratico e veloce.
Marianna Caserio
Consulenza Linguistica
La mia esperienza
★★★★★
Excellent consultant to work with
Alasdair Mc Phail
Head of Design – Nokia
Tipologie di Piani Industriali
Si tratta del classico piano a 3-5 anni che tutte le aziende che hanno una pianificazione efficace predispongono.
In questo caso il piano industriale può essere specificamente predisposto per banche o istituti che devono erogare un finanziamento o similare. Il piano ha come obiettivo quello di dimostrare che l’azienda è in grado di produrre flussi di cassa adeguati a sostenere il pagamento delle rate relative al debito in oggetto o la maggiore esposizione creditizia con strumenti a breve termine.
E’ un sinonimo di piano industriale, si parla di piano industriale di sviluppo quando si vuole enfatizzare l’aspetto dello sviluppo dell’azienda o delle strategie di sviluppo.
In questo caso l’azienda non si trova in situazione di dissesto e quindi in ambito di procedure concorsuali, ma si trova in condizioni di redditività, efficienza, situazione finanziaria inadeguata ed ha quindi bisogno di un piano che consenta all’azienda di tornare in equilibrio economico finanziario e/o organizzativo e competitivo.
Spesso quando sono previste operazioni di tipo straordinario come ad esempio: a) l’azienda vuole acquisire un azienda concorrente o partner b) l’azienda deve essere acquisita c) è previsto un aumento di capitale mediante l’entrata di nuovi soci d) altre moltitudini di operazioni
Domande Frequenti
I tempi per la redazione di un business plan professionale variano molto a seconda della complessità del business plan. Vanno da un minimo di 6-7 giornate di lavoro del professionista a un massimo di circa 20 giornate di lavoro.
Un incontro non è necessario in quanto è possibile lavorare in remoto e con riunioni telefoniche / skype, il cliente può comunque richiedere incontri presso la nostra o la vostra azienda, in tal caso verranno applicati i costi di trasferta
I costi variano ovviamente in base alla complessità del business plan e alle informazioni di cui di dispone il cliente. Si parte da 2.900 euro + iva per i business plan più semplici.
Le riunioni con il cliente vanno da un minimo di 4-5 riunioni necessarie (2 ore circa ognuna) per i business plan più semplici fino a 15 riunioni circa per i business plan più complessi.
Richiesta Preventivo
Compila il modulo per pianificare subito una call con me e capire se possiamo collaborare alla stesura del tuo business plan.
Seguo molto da vicino pochissime imprese, pertanto le disponibilità sono limitate.
SETTEMBRE
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OTTOBRE
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ANDREA DAMA
Esperto Business Plan
In circa 20 anni di esperienza lavorativa ho acquisito esperienze in ambito commerciale (6 anni ) controllo di gestione ( 6 anni ) supporto alla direzione aziendale, diventando in seguito consulente direzionale e manager a P IVA ( 10 anni ) affrontando professionalmente situazioni eterogenee in settori e dimensioni aziendali di ogni tipo.
Lavorando e studiando ho ottenuto un diploma di perito tecnico, una laurea breve in Amministrazione Aziendale, una laurea in Economia Aziendale ed un Master in Finance e Merchant Banking (operazioni straordinarie, private equity-venture capital, start up).
Questo background mi permette di avere una visione a 360° delle problematiche aziendali, garantendo una notevole efficacia in fase di analisi, di pianificazione e di svolgimento delle attività operative.
ANDREA DAMA
Value Creation di Andrea Dama P IVA 02257010021 – Milano – Piazza IV Novembre 4