Pianificazione Strategica Aziendale: i 3 Elementi Chiave

In questo articolo capirete in modo chiaro come la vostra azienda deve avere una pianificazione strategica adeguata rispettando 4 semplici elementi chiave senza i quali il piano strategico aziendale non può essere efficace.

L’azienda deve avere chiari e condivisi a tutta l’organizzazione, i seguenti elementi

  • VISIONE
  • MACRO OBIETTIVI
  • ORGANIZZAZIONE E AREE DI REPONSABILITA’
Pianificazione strategica aziendale: i 3 elementi chiave

Visione e Pianificazione Strategica Aziendale

Avere una visione chiara e condivisa a livello organizzativo è essenziale perchè permette

  • ad ogni persona dell’organizzazione di agire in modo coerente con un indirizzo unico
  • evitare di perdere efficienza ed efficacia in attività e strategie non coerenti con una linea precisa

Questo sembra banale ma in realtà capita in ben poche aziende. Vediamo come fare per coinvolgere tutta l’organizzazione nella nostra pianificazione strategica.

  • avere la vision scritta sul nostro sito
  • avere la vison scritta sui nostri documenti aziendali (presentazioni etc.)
  • rimarcare la vision in tutte le riunioni principali aziendali
  • inserire la vision dell’azienda nel traning di tutti i nuovi assunti

Macro Obiettivi e Pianificazione Strategica

Gli obiettivi sono gli elementi che trasferiscono all’organizzazione i risultati che l’azienda deve conseguire. Senza di essi, e limitandosi alla sola vision, l’organizzazione non è responsabilizzata adeguatamente in quanto non esiste un risultato da raggiungere.

Vediamo alcuni esempi di macro obiettivi:

  • essere presenti in 3 nuovi stati esteri entro Dicembre
  • lanciare una nuova linea di biciclette entro il primo trimestre del prossimo anno
  • raggiungere 20M di euro di fatturato entro il 2022
  • aumentare l’utile netto del 10% entro 12 mesi
I macro obiettivi della pianificazione strategica aziendale

Organizzazione

Dopo aver una vision condivisa e formalizzato degli obiettivi,’ l’azienda deve disporre di una organizzazione che vanti aree di responsabilità chiare.

Ciò significa avere chiaro

  • chi fa cosa (attività di cui è responsabile ogni persona)
  • chi è responsabile di cosa (chi sono i responsabili delle attività)
  • chi è responsabile degli obiettivi
Pianificazione strategica aziendale: organizzazione

Questo perchè i Macro obiettivi si ripercuotono a cascata su gli obiettivi di ogni area (ad esempio l’obiettivo di aumento dell’utile operativo si ripercuote sulle aree commerciali, prodotto, amministrazione).

Come facciamo ad avere un organizzazione efficace?

  • obiettivi chiari e formalizzati in ogni area aziendale
  • mansionari (chi fa cosa e chi è responsabile di cosa)
Pianificazione strategica aziendale: organizzazione 2

Hai bisogno di supporto?

Se hai bisogno di supporto per la pianificazione strategica della tua azienda o semplicemente hai delle domande o curiosità, contattami senza impegno!

Pianificazione Strategica Aziendale: risposte alle domande frequenti

1. Cos’è la Pianificazione Strategica Aziendale?

La Pianificazione Strategica Aziendale è un processo che guida le organizzazioni nella definizione della loro direzione e strategia a lungo termine, stabilendo obiettivi, risorse necessarie e sviluppando strategie per raggiungere il successo

2. Perché è importante la Pianificazione Strategica Aziendale?

È fondamentale perché fornisce una visione e una direzione chiara, aiutando le organizzazioni a definire la loro visione a lungo termine, la missione e gli obiettivi. Questa chiarezza promuove l’unità e l’adattabilità ai cambiamenti

3. Quali sono gli elementi chiave di una Pianificazione Strategica Aziendale?

Gli elementi chiave includono la visione, la missione, i valori aziendali, gli obiettivi strategici, l’allocazione delle risorse, i meccanismi di monitoraggio e l’impegno all’adattabilità e al miglioramento continuo

4. Chi dovrebbe essere coinvolto nel processo di Pianificazione Strategica Aziendale?

Il processo richiede la partecipazione di diverse figure professionali all’interno dell’organizzazione, inclusi i membri del top management, i responsabili di ogni funzione, prodotto o business, e può beneficiare del coinvolgimento di stakeholder esterni

5. Quanto tempo richiede sviluppare un Piano Strategico Aziendale?

Il tempo necessario varia in base alla complessità dell’azienda e del settore, ma in genere la stesura di un Piano dettagliato può richiedere da alcuni mesi a un anno

6. Quali sono i benefici di una Pianificazione Strategica Aziendale efficace?

I benefici includono una maggiore chiarezza strategica, una migliore gestione delle risorse, una crescita sostenibile dell’azienda, una maggiore competitività sul mercato e una maggiore capacità di adattamento ai cambiamenti

7. Come si misura il successo di un Piano Strategico Aziendale?

Il successo si misura attraverso il monitoraggio e la valutazione della strategia, utilizzando indicatori chiave di prestazione (KPI) e confrontando i risultati e gli esiti delle azioni con gli obiettivi prefissati

8. Cosa succede se un Piano Strategico Aziendale fallisce?

Se un piano fallisce, è importante analizzare i motivi del fallimento, adattare la strategia in base al feedback e ai cambiamenti del contesto aziendale, e implementare un piano rivisto per correggere la rotta e perseguire gli obiettivi

9. È possibile modificare un Piano Strategico Aziendale una volta implementato?

Sì, è essenziale rivedere e aggiornare regolarmente il piano strategico in base alle tendenze del settore, ai progressi tecnologici e al feedback degli stakeholder per assicurarsi che l’azienda rimanga sulla buona strada verso il raggiungimento degli obiettivi

10. Qual è il ruolo della tecnologia nella Pianificazione Strategica Aziendale?

La tecnologia gioca un ruolo cruciale facilitando l’analisi dei dati, il monitoraggio dei progressi, la comunicazione tra i team e gli stakeholder, e supportando la realizzazione delle strategie attraverso strumenti digitali che migliorano l’efficienza e l’efficacia delle azioni strategiche

Strategia di impresa: https://www.tesionline.it/appunti/Economia/strategia-d-impresa/1014

Approfondisci con gli articoli correlati!

Pianificazione strategica: link esterni utili

Pianificazione strategica: definizione

Piano strategico: esempio

Hai bisogno di aiuto per la TUA impresa o startup?

CLICCA QUI per ottenere 30
minuti di consulenza gratuita

Hai trovato interessante questo articolo?
Condividilo con i tuoi contatti!

LinkedIn
WhatsApp
Telegram
Email
Twitter
Facebook

Se desideri darmi un feedback o raccontarmi le tue esperienze contattami, parleremo del tuo progetto e di come renderlo più efficace.

Segui i miei contenuti anche sui canali:

consulenza e redazione piano industriale

Hai bisogno di aiuto?

Compila qui per ottenere una consulenza gratuita da 30 minuti.