In questo articolo capirete in modo chiaro come la vostra azienda deve avere una pianificazione strategica adeguata rispettando 4 semplici elementi chiave senza i quali il piano strategico aziendale non può essere efficace.
L’azienda deve avere chiari e condivisi a tutta l’organizzazione, i seguenti elementi
- VISIONE
- MACRO OBIETTIVI
- ORGANIZZAZIONE E AREE DI REPONSABILITA’
Visione e Pianificazione Strategica Aziendale
Avere una visione chiara e condivisa a livello organizzativo è essenziale perchè permette
- ad ogni persona dell’organizzazione di agire in modo coerente con un indirizzo unico
- evitare di perdere efficienza ed efficacia in attività e strategie non coerenti con una linea precisa
Questo sembra banale ma in realtà capita in ben poche aziende. Vediamo come fare per coinvolgere tutta l’organizzazione nella nostra pianificazione strategica.
- avere la vision scritta sul nostro sito
- avere la vison scritta sui nostri documenti aziendali (presentazioni etc.)
- rimarcare la vision in tutte le riunioni principali aziendali
- inserire la vision dell’azienda nel traning di tutti i nuovi assunti
Macro Obiettivi e Pianificazione Strategica
Gli obiettivi sono gli elementi che trasferiscono all’organizzazione i risultati che l’azienda deve conseguire. Senza di essi, e limitandosi alla sola vision, l’organizzazione non è responsabilizzata adeguatamente in quanto non esiste un risultato da raggiungere.
Vediamo alcuni esempi di macro obiettivi:
- essere presenti in 3 nuovi stati esteri entro Dicembre
- lanciare una nuova linea di biciclette entro il primo trimestre del prossimo anno
- raggiungere 20M di euro di fatturato entro il 2022
- aumentare l’utile netto del 10% entro 12 mesi
Organizzazione
Dopo aver una vision condivisa e formalizzato degli obiettivi,’ l’azienda deve disporre di una organizzazione che vanti aree di responsabilità chiare.
Ciò significa avere chiaro
- chi fa cosa (attività di cui è responsabile ogni persona)
- chi è responsabile di cosa (chi sono i responsabili delle attività)
- chi è responsabile degli obiettivi
Questo perchè i Macro obiettivi si ripercuotono a cascata su gli obiettivi di ogni area (ad esempio l’obiettivo di aumento dell’utile operativo si ripercuote sulle aree commerciali, prodotto, amministrazione).
Come facciamo ad avere un organizzazione efficace?
- obiettivi chiari e formalizzati in ogni area aziendale
- mansionari (chi fa cosa e chi è responsabile di cosa)
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Link esterni che possono esservi utili:
Strategia di impresa: https://www.tesionline.it/appunti/Economia/strategia-d-impresa/1014
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