Activity Based Costing: cos’è, a cosa serve e come si implementa
Stai cercando una modalità più efficace per gestire i costi aziendali? L’Activity Based Costing, o ABC, è un metodo innovativo utilizzato da molte imprese per
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Analisi
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Realizzazione
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Presentazione
Perché scegliere uno specialista?
Perché scegliere Me?
La mia esperienza
★★★★★
Sicuramente instaureremo con Andrea un rapporto duraturo e continuo per le nostre attività ed aziende partecipate
Mauro Puddu
Amministratore
VICLUX Soparfi SA
La mia esperienza
★★★★★
Andrea fornisce un valore aggiunto concreto ad aziende e imprenditori
Ludovico Bizzocchi
Amministratore
BL Outdoor Srl
La mia esperienza
★★★★★
Competenze eccellenti unite ad un approccio pratico e capacità di lavorare in team
Valter Masoero
Responsabile Produzione
RS Group
La mia esperienza
★★★★★
Un incremento di efficienza incredibile
TLS International è una piccola impresa che opera in ambito di logistica-trasporti.
Abbiamo contattato Andrea per avere un aiuto a migliorare la redditività aziendale, immaginavamo che essendo piccoli ci sarebbe stato un buon potenziale di miglioramento soprattutto a livello di efficienza, se fossimo stati supportati da uno specialista.
Andrea ha da subito identificato le aree di miglioramento in ambito di efficienza, nel nostro caso soprattutto relative all’organizzazione delle attività e l’utilizzo efficiente dei sistemi informatici.
Abbiamo migliorato di oltre il 20% l’efficienza media liberando molte ore/giornata che prima erano letteralmente perse
Valerio Palamini
Piccolo Imprenditore
TLS International (logistica)
La mia esperienza
★★★★★
Per essere un buon imprenditore non basta una buona idea ma servono informazioni e competenze di supporto.
Pianificare strategie e relativi numeri è senz’altro una delle migliori chiavi di successo per ogni imprenditore
Samuele Quinto
Fondatore
Ora Pasta!
La mia esperienza
★★★★★
Abbiamo fondato Rodman, azienda italiana produttrice di biciclette di fascia alta nel segmento “bici da corsa” con soluzioni tecnologiche esclusive.
Visto il successo dell’iniziativa, abbiamo capito di aver bisogno di una persona con esperienza di pianificazione e supporto sia strategico sia economico finanziario. Andrea ci ha supportato per le linee guida di sviluppo e per avere una strategia di sviluppo formalizzata sulla base di un analisi di mercato approfondita.
Inoltre avere una pianificazione e controllo ci ha consentito di impostare e controllare molto meglio i ricavi ed i costi aziendali, ragionando in modo più dettagliato su di essi ed monitorandoli con maggior precisione ed efficacia
Fausto Tessiore
Fondatore
Rodman
La mia esperienza
★★★★★
Andrea ha messo le basi per la scalabilità internazionale della mia azienda
Erika Breveglieri
Fondatore
Hexedes World Ltd
La mia esperienza
★★★★★
Penso che Andrea rappresenti il consulente ideale per chi cerca competenze di alto standing unite alla praticità nel lavoro di tutti i giorni e nelle relazioni con l’imprenditore.
Classicdesign è un e-commerce di successo nel settore dell’arredamento di fascia alta; vendiamo in tutto il mondo ed abbiamo partnership con tutte le aziende leader del settore.
Ci siamo resi conto che un piano di sviluppo credibile, efficace deve essere basato su analisi sia di mercato sia delle risorse, organizzazione e caratteristiche aziendali.
La redazione del business plan ci ha aiutato a chiarire le idee non solo sulle strategia di sviluppo, ma anche sulla pianificazione dei nostri flussi di cassa, marginalità ed investimenti. Una vera e proporia analisi aziendale di cui abbiamo usufruito anche a livello interno in fase successiva.
Angelo Caravaggi
Fondatore
Classicdesign.it
La mia esperienza
★★★★★
Yottaweb è una attività di vendita ed assistenza di hardware e software.
Ci siamo resi conto che la gestione della nostra azienda poteva essere molto migliorata con una pianificazione ed un business plan fatto rispettando le esigenze di semplicità e budget di una micro impresa
Il supporto di Andrea per la redazione del business plan ci ha anche obbligato a confrontarci su vari aspetti della gestione, traendo spunti utili ed identificando le aree di miglioramento.
Saverio Santomauro
Imprenditore
Yottaweb.net
La mia esperienza
★★★★★
Un progetto, una start up, un prodotto a cui non viene dedicata una analisi e pianificazione adeguata, ha semplicemente maggiori rischi di fallire.
Sono il fondatore di Original Moddog, azienda che vanta una gamma di prodotti innovativi e con caratteristiche peculiari. Andrea ci ha aiutato sia nella fase inziale sia nella fase di sviluppo che stiamo affrontando in questo periodo. Vendiamo attualmente oltre il 60% del fatturato all’estero.
Il posizionamento ed il modello di business sono stati elaborati con grande attenzione al mercato ed ai concorrenti e così facendo la mia azienda si è posizionata in modo efficace e preciso. La pianificazione dei flussi di cassa e del conto economico ed un controllo di gestione su misura per una piccola impresa mi consente di gestire l’azienda in modo efficace ed efficiente.
Michele Brunazzo
Fondatore
Original Moddog
La mia esperienza
★★★★★
Un professionista serio e affidabile da consigliare ai propri clienti
Marianna Caserio
Consulenza Linguistica
La mia esperienza
★★★★★
Excellent consultant to work with
Alasdair Mc Phail
Head of Design – Nokia
La mia esperienza
★★★★★
Un esperto per la stesura del business plan della mia attività, che ha ridotto i rischi grazie a consigli utili ed una pianificazione attenta
Raffaele Mangano
Agenzia Cerificata Google
Dettagli del Servizio
Tipo di business plan: 1. business plan per un progetto di business 2. business plan per una startup 3.business plan per una azienda esistente non più in fase di startup
Obiettivi del Cliente: il cliente descrive gli obiettivi del suo progetto 1) business plan interno 2) business plan per bandi finanziamento 3) business plan per ricerca capitale di rischio 4) business plan per banche 5) business plan per partner / soci
Progetto: descrizione del progetto imprenditoriale.
Mercato: quali informazioni ha il cliente in relazione al mercato.
Modello di Business: che modello di business ha il cliente
Prodotti e Servizi: famiglie di prodotto / servizio
Canali di Vendita e Promozione: quali canali e strumenti di vendita e promozione prevede di utilizzare
Organizzazione: quale organizzazione è prevista ? (area commerciale/marketing, area tecnica, area amministrativa, etc.).
Investimenti: quali sono gli investimenti previsti
Team: descrizione del team proponente.
Vantaggi Competitivi: ci sono dei vantaggi competitivi e se si quali sono.
Confronto: il valore aggiunto fondamentale nella stesura di un business plan è il confronto con il professionista, il confronto permette di costruire un piano efficace, trovare i punti deboli, migliorare la credibilità del piano, costruire un prospetto economico finanziario professionale, etc.
Informazioni Mancanti: supporto per il reperimento o la costruzione delle informazioni che mancano.
Piano Economico Finanziario: costruzione del conto economico e stato patrimoniale prospettico, costruzione del rendiconto finanziario dei flussi di cassa.
Parte Descrittiva: sintesi preliminare, descrizione del progetto imprenditoriale, struttura societaria, team proponente, organizzazione, piano di marketing, modello di business, struttura finanziaria e capitalizzazione, allegati
Domande Frequenti
I tempi per la redazione di un business plan professionale variano molto a seconda della complessità del business plan. Vanno da un minimo di 6-7 giornate di lavoro del professionista ad un massimo di circa 20 giornate di lavoro.
Un incontro non è necessario in quanto è possibile lavorare in remoto e con riunioni telefoniche / skype, il cliente può comunque richiedere incontri presso la nostra o la vostra azienda, in tal caso verranno applicati i costi di trasferta
I costi variano ovviamente in base alla complessità del business plan ed alle informazioni di cui di dispone il cliente. Si parte da 2.900 euro + iva per i business plan più semplici.
Le riunioni con il cliente vanno da un minimo di 4-5 riunioni necessarie (2 ore circa ognuna) per i business plan più semplici fino a 15 riunioni circa per i business plan più complessi.
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Moltissime persone mi chiedono spesso”come presentare un idea imprenditoriale”? Ho quindi deciso di scrivere un articolo appositamente per questo, fornendo tutte le informazioni ed i
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Seguo molto da vicino pochissime imprese, pertanto le disponibilità sono limitate.
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ANDREA DAMA
Esperto Business Plan
In circa 20 anni di esperienza lavorativa ho acquisito esperienze in ambito commerciale (6 anni ) controllo di gestione ( 6 anni ) supporto alla direzione aziendale, diventando in seguito consulente direzionale e manager a P IVA ( 10 anni ) affrontando professionalmente situazioni eterogenee in settori e dimensioni aziendali di ogni tipo.
Lavorando e studiando ho ottenuto un diploma di perito tecnico, una laurea breve in Amministrazione Aziendale, una laurea in Economia Aziendale ed un Master in Finance e Merchant Banking (operazioni straordinarie, private equity-venture capital, start up).
Questo background mi permette di avere una visione a 360° delle problematiche aziendali, garantendo una notevole efficacia in fase di analisi, di pianificazione e di svolgimento delle attività operative.
ANDREA DAMA
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